Sua empresa não consegue contratar? Entenda onde pode estar o problema

Com a reafirmação do pleno emprego, empresas têm enfrentado dificuldades para contratar. A benV apresenta agora, algumas possibilidades de falhas e soluções possíveis para melhorar o processo de recrutamento, seleção e retenção de talentos na sua empresa.

O Brasil está cada vez mais perto de um fenômeno econômico conhecido como “Pleno Emprego”, um momento econômico que, apesar do nome, não significa que todas as pessoas estão empregadas, mas significa que a mão de obra com uma qualificação média consegue, não apenas trabalhar, como também trocar de empregos e buscar melhores oportunidades com uma certa facilidade.

Esse movimento pode representar uma maior dificuldade para empresas contratarem e manterem seus quadros, mas ao contrário do que pode parecer em um primeiro momento, não é algo ruim às empresas. Com esse estado econômico o ciclo “trabalho > Renda > Consumo” se fortalece e com pequenos ajustes as empresas conseguem manter uma rotina saudável de recrutamento, seleção e substituição dos funcionários que se desligam da empresa pelos mais diversos motivos.

Confira algumas dicas que podem ajudar nesse processo:

Programa de integração acelerada:

benV 360 promove no auditório do MASP SP treinamento de integração das equipes comerciais do Grupo Cereja Digital e Minuano

Qual é o programa de integração de novos talentos?

É fundamental que as empresas tenham uma iniciativa bem formatada para receber novos funcionários, fazê-los se sentir seguros, acolhidos e aptos àquela função.

Se o profissional não se sentir seguro, nunca deixará de procurar novos empregos, por medo de perder o atual; se não se sentir acolhido, vai procurar uma empresa mais amigável; se não se sentir apto para a função, vai se sabotar com medo de não dar conta do trabalho e na primeira oportunidade vai buscar um “sapato mais justo”.

Treinamentos e programa de educação corporativa continuada:

benV 360 promove dinâmica durante treinamento de vendedores da Bongusto Calçados

As empresas com programas de contratação mais bem sucedido, ou seja, com as menores taxas de desistência e rotatividade (turnover) baixa, são empresas que investem, não apenas em um programa de treinamento robusto, alguns que podem passar de um mês de duração, como investem também em programas sólidos de formação continuada.

Diferentemente do que possa parecer, os programas de formação continuada não servem apenas para manterem seus profissionais muito mais preparados do que os concorrentes, servem também para avaliar várias coisas como: insatisfação dos funcionários, inseguranças, incertezas e antecipando essas coisas, permite às empresas acolherem, ou, se anteciparem à necessidade de contratação de pessoas para postos estratégicos.

Processos de recrutamento e seleção permanentes:

O calcanhar de Aquiles de qualquer empresa quando uma sociedade alcança a evolução econômica que representa o “pleno emprego” é a velocidade para repor profissionais em cargos vagos. Essa fraqueza no processo, se deve a alguns péssimos hábitos de contratação, o principal, só buscar profissionais depois que o cargo está vago. Quanto mais tempo um cargo fica vago, menos produtividade aquela posição de trabalho entrega e isso afeta o resultado global das empresas.

benV 360 promovendo padronização de atendimento comercial em Juiz de Fora para a Fenice Sthetic.

Outro erro muito comum é a busca desesperada por profissionais experientes e mão de obra extremamente qualificada para posições que podem ser ensinadas para qualquer profissional de formação média. Por exemplo, já nos deparamos com fichas de vagas em que as empresas solicitavam inglês médio e espanhol fluente para profissionais de vendas nacionais, quando questionado sobre a exigência, o cliente respondia que estava contratando pensando em uma expansão futura e descobrimos que a maioria dos vendedores da empresa nunca tiveram uma reunião em outro idioma, se não o português.

Essa alta exigência atrasa do processo de contratação, encarece a folha de pagamento com uma habilidade que não é essencial e ignora as habilidades que realmente importam para um profissional que lida com o público, o que nos leva ao último tópico que abordaremos nesse artigo.

Contratação por perfil, não por experiência:

benV 360 promove treinamento de comunicação corporativa para o programa de Jovens Aprendizes

Na benV, realizamos o serviço de contratação apenas para as áreas comerciais e desde sempre a nossa premissa é a contratação por perfil comportamental, deixando qualificação e experiência em segundo plano.

Partimos do princípio de que nossos clientes são especialistas em suas respectivas áreas, logo, não há lugar melhor para ensinar o trabalho aos profissionais que têm o perfil necessário.

Essa premissa aumenta a quantidade de profissionais aptos, reduz o tempo de contratação e garante mais fluidez no processo de reposição. Além disso, reduz a rotatividade, porque quando se escolhe o profissional pelo perfil, no fim o que se está fazendo é garantir que aquele profissional seja o ideal para suportar os desafios que a vaga impõe cotidianamente.

Essas foram algumas dicas para otimizar os processos de contratação e integração de novos talentos da sua empresa, se precisar de apoio nesse processo, conte com a benV. Solicite uma reunião aqui.