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Os desafios do crescimento

Atualizado: 2 de mai.

Toda consultoria - e com a benV não seria diferente - está acostumada a ajudar clientes em seus objetivos de crescimento. A depender do tamanho e da velocidade do crescimento, se a empresa não for rápida em redimensionar a nova necessidade operacional, acaba por não adequar, por exemplo, a cadeia de suprimentos, a quantidade de profissionais, estratégia de distribuição, capital de giro etc. As consequências disso podem ir desde perda de mercadoria por superdimensionamento da nova demanda, passa por fugas de capital por gastos imprevistos, ou, não previstos, podendo chegar a endividamento a juros alto por falta de previsão financeira.


Entrega da homenagem a Theo van der Loo, o Homenageado do Ano da 2ª edição do prêmio PIEC. Foto: Gabriel Estevam (Dir. P&D no Grupo Ambipar), Theo van der Loo (ex-CEO da Bayer do Brasil) e Antônio Pedro Porto (Dir. de Projetos na benV 360)
Entrega da homenagem a Theo van der Loo, o Homenageado do Ano da 2ª edição do prêmio PIEC. Foto: Gabriel Estevam (Dir. P&D no Grupo Ambipar), Theo van der Loo (ex-CEO da Bayer do Brasil) e Antônio Pedro Porto (Dir. de Projetos na benV 360)

Como realizadora oficial de um dos maiores prêmios científicos do Brasil, encontramos um desafio de crescimento diferente e até certo ponto inesperado: Falta de tempo para avaliar os projetos inscritos.


A premissa do edital é a escalação de uma verdadeira seleção de pesquisadores, acadêmicos e cientistas para avaliarem os projetos inscritos pelas escolas.


Na primeira edição entendemos logo o problema. Um jurado precisou sair do processo pelo surgimento de uma demanda acadêmica que tirou o tempo que ele teria para avaliar os projetos. Eram 104; na segunda edição, novamente, mesmo com a implementação de uma bolsa auxílio para os jurados, o prêmio observou a desistência de alguns jurados no meio do processo, o que faz com que todas as notas atribuídas por ele, até então, fossem descartadas. Eram 165 projetos.


Evolução da quantidade de projetos inscritos por estado. A intensidade das cores mostra a participação de cada estado, em relação ao total de projetos inscritos em cada edição. Os estados na cor cinza não inscreveu nenhum projeto na respectiva edição
Evolução da quantidade de projetos inscritos por estado. A intensidade das cores mostra a participação de cada estado, em relação ao total de projetos inscritos em cada edição. Os estados na cor cinza não inscreveu nenhum projeto na respectiva edição

A solução só veio na 3ª edição, com a chegada de um parceiro fundamental: O Instituto Sua Ciência. Muito mais ambientados no ambiente de pesquisas do Brasil, ouvimos sua sugestão de escalar uma quantidade muito maior de jurados com uma quantidade menor de projetos a serem avaliados. Foi necessária uma significativa adequação sistêmica, mas nossa equipe desenvolveu uma distribuição aleatória dos projetos em lotes, cada lote está sendo avaliado por uma dupla de jurados, também distribuídos aleatoriamente.


Agora, o prêmio que cresceu 101% em apenas 3 edições, pode crescer muito mais e receber milhares de projetos, porque o sistema de avaliação ganhou um novo fôlego com essa parceria tão necessária.


Local de instalação dos dois primeiros laboratórios legados do PIEC. A benV 360 entrega um novo laboratório legado a cada edição do prêmio, para a escola vencedora da categoria Pomar Científico.
Local de instalação dos dois primeiros laboratórios legados do PIEC. A benV 360 entrega um novo laboratório legado a cada edição do prêmio, para a escola vencedora da categoria Pomar Científico.

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